MY Psychology
Founded on January 11, 2014, MY Psychology began as Malaysia’s first psychology platform, with a mission to increase psychological literacy among the public. Over time, we became the largest Facebook community for psychology in Malaysia, fostering meaningful conversations about mental health. Our journey continued to evolve, and on January 11, 2019, we opened our first psychological center in Kepong, Kuala Lumpur. With growing demand, we expanded our presence in 2023 with the launch of MY Psychology KK (Sabah) in Kota Kinabalu, bringing quality mental health services closer to more individuals.
我能不能既是孩子,也有自己的路
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我能不能既是孩子,也有自己的路

你已经很会照顾人了。每逢节日回家,礼物、车程、餐厅、红包……一切安排得妥妥当当。家人看你的眼神里有骄傲,也有理所当然:你能,你应该,你会。 只是有些晚上,你会在回程的高速上忽然安静:“如果我不做这些,会不会变成不孝?”“如果我做了这些,我还有哪一部分是为自己?” 你不是不愿意。你只是不想在孝顺里消失。 家族里的声音,不止一种 长辈的声音:稳定、体面、别走太险的路。 兄弟姐妹的声音:你最能扛,很多事自然落到你手上。 亲戚与面子的声音:谁家孩子更有出息、更懂事。 你自己的声音:我想被看见的不只是成绩,我也想被看见想要什么。 这些声音彼此并不敌对,但常常同时响。你学会了调音台——在不同场合把不同的音量调到“大家都能接受”。久了以后,你开始忘了:我的默认音量,是什么? 不容易被说出口的心事 “我不是怕花钱,我是怕不照顾好,就像我抛下了谁。” “我不是不回家,我只是想回一趟不被盘问的人生。” “我不是要反抗,我只是想被承认:我也有一些跟家不一样的选择。” “我知道他们爱我,可我也知道他们的爱,有时会压过我自己。” 这些想法没有对错。它们只是提醒:你在两份爱之间夹着——对家人的爱,和对自己的爱。 日常的细小场景(也许你很熟悉) 周末想休息,却被加塞“顺便去一趟谁家”; 你说“我现在不太方便”,换来的是“你现在翅膀硬了”; 每次谈到婚姻、生育、换房/回流,家人把“安全”当作唯一对的答案; 你在家里常被安排为调解员:安抚情绪、出面沟通、埋单收尾; 你很少在家里说“我很累”,因为那样会让人担心,而你不想让人担心。 你不是要逃离家,你只是想在家里也能像自己。 两个匿名化片段 ...
成功之后的寂静:为什么朋友多了,理解却少了
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成功之后的寂静:为什么朋友多了,理解却少了

你不是没有朋友。群里一直在响,饭局也排得上。只是有些夜里,你会突然想起很久以前的某个午后——那时的对话很慢,风也很慢,你说“我不行”,没有人要立刻给你建议。 现在的你,已经很会把话说成“可发布版本”:把脆弱修成复盘,把犹豫改成方向,把疲惫换成“没事”。你没有装,你只是学会了在这个速度里保护自己。 朋友并没有变坏,只是你们的世界坐标不再重叠 节奏差:有人在带娃,有人在出差;你们的夜晚有不同的闹钟。 话题差:你的白天充满 KPI、窗口期、预算与人事;他们更在意课程表、房贷、长辈健康。 角色差:你在公司是“给答案的人”,久了以后,你也在关系里变成“给答案的人”。 防守差:你的位置更靠前,可说与不可说有了边界;你开始在每次表达前做风险评估。 你们都在努力靠近,但靠近需要时间,而时间被生活切得很碎。于是,“有空再约吧”成了温柔而真实的道别。 不容易被说出口的心事 “我还是想要那个能让我说‘我不知道’的人。” “我不是觉得别人配不上我,我只是害怕被误解。” “我累并不是因为工作量,而是因为总要扮演一个稳的人。” “我知道很多人喜欢现在的我,但我也想有人记得以前那个我。” 你不是高冷。你只是太久没有安全地松下来。 两个匿名化片段 J 先生,31 岁,新加坡管理岗大学室友群还在,但话题已经变成育儿与学区。他飞行频繁,再回到马来西亚时总是“插播式相聚”。他说:“我们都没错,只是我讲‘我撑不住’时,他们会回‘你很厉害啦’。”在咨询里,他第一次把这句话放到桌上:“我不是要肯定,我是要陪伴。”当这句话被听见,他不再勉强用“大话题”证明连接,转而允许小而真实的靠近:并不长、但是当下。 R 女士,29 岁,市场负责人她的社交日历很满,LinkedIn 私信也很热闹。她说:“我认识很多人,但一到凌晨,我一个人。”在咨询里,她承认了一个羞愧的念头:“我在活动上表达得太好,以至于我很难在私下表达不好。”我们没有让她“学会示弱”,只是一起找回一个可以不表现的房间。几次会谈后,她说:“我开始能选——哪些场合做‘角色’,哪些场合做‘我’。” ...
当夜晚成了白天的延长:写给睡不下来的人
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当夜晚成了白天的延长:写给睡不下来的人

你不是不累。只是灯关了,大脑像一条仍然亮着的高速。讯息终于安静,心却像被轻轻攥着:明天要讲的简报、还没回的邮件、那句说重了的话、万一的万一……你侧身、翻面、深呼吸,闭上眼睛又睁开。不是不想睡,是“关机键”找不到了。 外人看见的是你白天的有条理;只有你知道,你把白天的声音带到了晚上。 你以为只是“失眠”,其实是身体在护你 很多高绩效的人,会把睡不着读成“我不够自律”。可在咨询室里,我们更常看到的是: 白天太多“必须马上处理”,身体学会了保持警戒才安全; 你用“随时能顶上”换来可靠,也把“随时能顶上”带进了枕头里; 你把情绪延迟到夜里——白天先把事做完,夜里才轮到感觉出现。 这不是失败。这是身体在尽责,只是尽责得太久。 失眠的样子,往往很日常 入睡难:明明很累,却像有一道门过不去; 早醒:四点半突然醒来,脑袋立刻开工; 浅睡:有睡着,但像没“沉”下去; 周末报复性熬夜:终于属于自己,于是舍不得睡; 白天高功能:仍然能完成所有事情,只是情绪窗越来越窄。 你会安慰自己:“这阵子而已。”只是一阵子,已经变成一种节律。 不容易说出口的小心事 “我不是拖延,我只是想抓住一点‘只属于我的时间’。” “我不是想太多,我只是还不放心把今天交出去。” “我知道睡眠重要,但我怕一关机,明天就顶不住。” “我不需要被鼓励睡觉,我需要被理解为什么我还不敢睡。” 这些话没有对错。它们只是提醒:你在守护的,可能不是睡眠,而是安全感。 三个夜晚的安静画面 00:27 ...
当我们不在同一速度:关系里的“等一等”练习
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当我们不在同一速度:关系里的“等一等”练习

你们并不缺爱,也不缺努力。只是节奏不一样——一个像按着快进键的人,一个更想让生活有完整的句号。 周二的晚上,你还在回消息、定下周排期;他/她从厨房端出切好的水果,轻声问:“要不要先休息一下?”你抬头笑一笑,说“等我三分钟”。三分钟过了,又来了新的三分钟。不是不想停,是停下就会慌;不是不想靠近,是靠近前还在处理世界的噪音。 两个人都没有错,只是心里的时钟不同 有人把“先把事情推进”当作安全感:完成 = 可以呼吸; 有人把“先把人安顿”当作靠近:被看见 = 才能开始。 当这两种时钟交错,你们会在同一件小事里听见不同的意义:“等一下”被读成“不重要”;“现在聊聊”被读成“你不体谅”。你们都不想伤害彼此,可是解释越多,心越累。 不容易被说出口的话 “我不是把你排在后面,我只是还没把脑子里的闹钟关掉。” “我不是要你马上停,我只是想确认:我们对彼此,仍然是优先。” “我知道你很拼,我也为你骄傲;但我害怕久了以后,我会学会不再需要你。” “我不怕忙,我怕忙把我们变陌生。” 这些话没有对错,它们只是提醒:我们要的是同一件事——被爱、被理解——只是路径不同。 不同节奏的日常细节(你也许熟悉) 电话里:一方用“要点/结论/下一步”,另一方用“感受/过程/想法”; 周末:一方想把待办清掉再放松,另一方想先放松再有力气做事; 睡前:一方需要十分钟“降噪”,另一方需要十分钟“抱一抱”; 争执:一方想“先把事解决”,另一方想“先把我安顿”,于是愈走愈远。 你们都明白对方的好,只是快与慢之间总有一小段距离——不大,却正好卡在心上。 两个匿名化片段 ...
不是幸运,是负重:在玻璃悬崖上行走的人
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不是幸运,是负重:在玻璃悬崖上行走的人

你知道“机会”来得不太一样。项目已经失速、团队士气下滑、预算收紧——这时,轮到你。大家说你有韧性、好沟通、能把烂摊子理顺。你点头,接下。只有你自己知道:这是一次被需要,也是一场被审视。 你站到台前,脚下像一条窄窄的边。做得好,是“意外之喜”;做得不够好,是“果然如此”。你明白标准不一样,也明白自己没有退路。 你没有“玻璃心”,你只是在更薄的冰面上走 你说话要更谨慎:够坚定,又不能被贴上“强势”的标签; 你管理要更细腻:既要撑业绩,也要修关系; 你加班要更安静:努力被视为“本分”,而非“亮点”; 你犯错的容错率更低:一次失误,被当作“群体样本”; 你常被要求**“再证明一次”**:已经做过的好,还要再做一遍。 这不是抱怨,这是日常。你已经很会走,只是风更大、边更窄。 不容易被说出口的心事 “我不想被当成象征,我只想被当成一个专业的人。” “我被赞‘情商高’,但很多时候,那只是我在收拾气氛。” “我怕坚持被解读成‘难搞’,怕拒绝被解读成‘不合作’。” “我想带团队前进,也想保住我自己。” 这些拉扯没有对错。它们只是提醒:你在扛的不止是工作,还有凝视。 玻璃悬崖的日常细节 会议里:你给出同样质量的意见,但需要更完整的证据链才会被点头。 绩效评估:评价里出现更多“风格”、“感受”,而不是“指标与结果”。 机会的结构:你常在“救火型岗位”被看见,却较少在“稳态增长岗”被培养。 关系负担:你被默认“更会照顾人”,于是情绪劳动也被记在你的KPI之外。 你把这些当作环境变量,告诉自己:先把事做好,别分心。只是,身体会记账——肩颈的紧、睡眠的浅、情绪窗的缩小。 两个匿名化片段 R ...
当钱够了,心却还不稳:写给三十岁、赚得不错的你
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当钱够了,心却还不稳:写给三十岁、赚得不错的你

晚上十点半,你刷开银行 App。数字不丑,甚至比去年好看。你把手机合上,胸口还是像被一只小手轻轻攥着:如果市场突然回调呢?如果项目黄了呢?如果我撑不住呢? 别人以为你贪心,你知道自己不是。你只是想要一种踏实——一种不用一直盯着天花板的踏实。 你以为问题在「钱还不够」;其实问题在「我还不安」 表面上,这是关于工资、现金流、投资回报;更深处,它常常是关于安全脚本——你从小被教会: 只有“存够了”,才配安心; 只有“靠自己”,才算可靠; 只有“能随时顶上”,才不被替代。 这些脚本没有错,它们让你走到了今天。只是当它们一直开着,你会很难停:数字升上去,心也跟着升温,却很难沉下去。 不容易被说出口的小剧场 “我不是怕花钱,我是怕以后没有选择。” “我不是在比较,我只是想确认自己没落后。” “我知道现在已经很好了,但我不确定这有多久。” “我想休息,可我不确定我有没有资格休息。” 你越把自己推得可靠,越害怕有一天不可靠;你越稳住别人的安全感,就越难照顾到自己的。 安全感为什么没一起上来(不是你的问题) 不确定性更近了职位越高,越靠近波动:窗口、市场、政策、预算,“稳定”变得昂贵。 角色变多了你是主管,也是伴侣、孩子、朋友;每一个角色都在要你“成熟地出现”。 外在奖励很吵KPI、榜单、涨薪、点赞……它们让你以为“再多一点就会安心”。可安心不是“再多一点”,安心更像**“我可以先停一会儿”**。 早年经验在驱动小时候的稀缺、比较、被看轻的时刻,会在你“已经足够”的今天,继续要求“再证明一次”。 钱,常常在代替别的需求 在咨询室里,我们经常一起辨认: 钱 ...
当正确与善良分道扬镳:一名主管的夜晚
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当正确与善良分道扬镳:一名主管的夜晚

你已经很会做正确的决定了。季度目标、现金流、产品节奏、团队编制,你把复杂世界整理成推进的路线图。可是在一些夜里,灯关了,还是会有一句小小的声音——“这样做,对吗?” 不是外界的质疑,是你对自己的问话。你没有把它说出口,因为你知道:公司需要速度,团队需要你稳。于是你把那句问话,放进了更深的抽屉。 价值冲突,通常不是“大是大非”,而是日常的细小偏移 市场希望“更好看”的数字,你知道那是“尚可解释”的范围; 预算不够,你理解“今年先不续这几位合约”; 为了窗口期,你默许了几条没那么完备的流程; 供应商被压价,你心里知道有人会被迫加班到更晚。 这些决定大多在商业上成立,你也都给出了清楚的理由。真正让你累的,不是决定本身,而是在解释与相信之间,来回奔跑。 不是“道德感太强”,而是你还在保护“自己是谁” 你不想在团队前说教,但也不想让“只要有效就好”成为常态; 你懂得 KPI 的压力,却也看见 KPI 之外的脸; 你知道“位置越高,越要做脏活”,但你也在问:有没有一种做法,不必把我自己消耗掉? 这不是矫情。这叫良心在场。 伦理疲劳,长得很像“我没事” 白天你能把每个决定讲得清楚有逻辑; 晚上你会更久地盯着天花板,心跳比平常快; 你对人的耐心变得更薄,却对自己的标准更严; 你开始回避一些对话,因为每解释一次,就像和自己告别一次。 你仍然可靠、仍然推进着结果。只有你知道代价在涨。 ...
两种语言的疲惫:在向上与向下之间,找回同一个自己
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两种语言的疲惫:在向上与向下之间,找回同一个自己

上午十点,你在董事会里用十分钟把复杂的变化讲成三条结论:指标、里程碑、风险。下午两点,你走进团队站会,把同样的变化说成另一种语言:为什么、怎么做、我会在。 你习惯在两种语言之间来回切换:对上,要确定性;对下,要人味与方向感。切久了,你会在某个傍晚忽然停住:到底哪一个,才是我? “对上”和“对下”,其实不是两套说法,而是两种良心 向上:你扛着公司生存与节奏,要让复杂世界“看起来可以推进”。你压住犹豫,把未知整理成路线图。 向下:你看见脸与情绪,要让人愿意跟上。你替大家消化压力,把指令翻译成可以落地的步伐。 两边你都懂,也都想顾好。只是当确定与诚实、速度与体谅拉扯时,你把那份不舒服留给了自己。 不容易被说出口的心事 “我不是在两头说不同的话,我只是在不同的地方把真相摆好顺序。” “我也知道加班很累,但我也看见窗口在关。两边都对,两边都疼。” “我怕自己变成一个只看数字的人,但我也怕自己护着人、却没把事推过线。” “我不想在团队前‘演强大’,只是大家需要一个不动摇的人。” 这些话没有对错。它们只是在告诉你:你不是虚伪,你在尽量完整。 撕裂通常这样出现 语言切换过快:上午刚把不确定包装成确定,下午又要把确定拆回可讨论,身体像被反复折叠。 忠诚被撕开:对公司、对团队、对客户、对自己的价值观——每一次选择都像在亏欠谁。 情绪被延迟:你说“先做事再说感受”,但感受并不会消失;它只是在夜里变成失眠、胃胀、易怒或沉默。 自我轮廓变淡:久了以后,你很难分辨“我真正相信什么”。 三个安静的画面(也许你很熟悉) 电梯门合上的五秒你对着自己的倒影练习一句开场:“我们先把事实讲清楚,再谈选择。”你知道这句会让空气更可呼吸一点。 会议桌下的拳头你把拳头松开又握紧。你不是在压怒,你只是在确认:现在需要出现的,是我“这个角色”,还是我“这个人”。 深夜的手机光你把一封想发的长讯息删掉,留下十个字:“我看见你的努力。”你相信有人被接住了,也希望明天的你能被谁接住。 如果我们在咨询室里相遇 我们不会急着教“沟通技巧”,也不会要求你“平衡”。我们会先把你的两种语言放在同一张桌上:哪一些句子,是为了让事情能继续;哪一些句子,是为了让人能被保全;哪一些,是你想对自己说、却没说出口的。 ...
当绩效成了止痛药:高功能倦怠的隐形样子
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当绩效成了止痛药:高功能倦怠的隐形样子

清晨六点半,你在跑步机上回复昨晚没回完的讯息。九点的站会,你把复杂的需求讲成三句话。中午把饭局挪到线上,耳机里是预算,嘴里是沙拉。夜里十一点半,你盯着最后一封邮件,把“尽快”改成“今晚”,再删掉“今晚”。你不是停不下来,你只是不敢让世界等你。 别人说你高效、稳、可靠。你点头,笑一下。只有你自己知道:这份“可靠”,是用身体换的。越忙越有“存在感”,越停越像失重。 他们常说的话(也许你也说过) “我不累,只是还没睡。” “能做的事那么多,不做可惜。” “等这个季度过了就好。” “我不是在卷,我只是不想拖大家后腿。” “我没事,真的。只是最近有点麻。” 这些话像一层温和的滤镜,把疲惫修成淡色。你仍然在发光,只是灯泡有一点烫。 高功能倦怠,长得像“状态很好” 它不像典型的崩溃。它往往看起来正常,甚至更能打。但一些细小的地方在悄悄变形: 睡眠被切碎:明明困,却像有一道关按不下去。 快乐迟钝:该开心的时候,你只感到“完成”。 成就感短命:发完一封邮件,下一封就把它吞掉。 情绪窗变窄:不太会生气,也不太会开心;像把声音调到同一个音量。 身体在留言:肩颈钝痛、胃不服气、牙关咬得太狠。体检指标还可以,但你知道哪里不对。 你会安慰自己:“这阵子而已”。只是“这阵子”已经延长成“这一年”。 为什么停不下(不是你的错) 不是意志力不够,也不是你天生焦虑。更多时候,是环境与身体一起推着你快: 环境在奖励:截止日、绩效、榜单、即刻回报——越急,越被看见;越被看见,越急。 身体在上瘾:每一次火速处理,都给大脑一点“我有用”的亮光。久而久之,有用感=安全感。 早年的脚本在发动:也许你很早就学会“靠自己”,也许你习惯“先顾别人”。这些并没有错,只是用久了,会忘记自己。 你并不是“爱卷”。你只是很少被允许慢一点,哪怕只是一会儿。 ...

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